近日,分众传媒董事长江南春为长江商学院EMBA29期同学做了主题为《成长型企业指数级增长》的内部分享,90分钟满满全是干货。小编划了几个要点:
30年来,中国的商战核心要素已经发生改变,走专业化道路、做专家型品牌才有前途;
识别一条好广告的标准是:顾客认不认、员工用不用、对手恨不恨;
企业要取得指数级增长,关键是抓住时间窗口,进行饱和攻击,做一个新物种,初期一定要猛而快;
在消费升级的趋势下,刚需越来越不重要,产品不仅要提供一个功能,关键要抚慰情绪和心灵。
以下为江南春演讲精编:
在这个时代大家都在讲BAT的流量,好像流量为王的时代已经到了。
但是,大家看到流量的红利事实上已经结束了,流量已经枯竭了。在流量枯竭的时代中,什么会比流量更重要呢?所以,我想给大家分享一个多年以来商战最核心的问题是,人心其实比流量更重要。
我自己是中文系出身的,读得最多的一本书叫《孙子兵法》,因为它的字比较少、比较薄。孙子是一个风险偏好特别低的人,所以孙子打仗讲计,但是他的计不是讲计谋,他是讲计算。其基本逻辑是说,我计算一定能赢你,叫作“先求胜不求战”,如果我能确保一定能赢这个战斗才可出动。
如何“先求胜而不求战”呢?大概有五个字叫“道、天、地、将、法”五个字。
“天”就是天象、天时,任何企业的崛起都是有一个时间窗口的,在这个时间上你能起来,换一个时间的窗口你就不能
“地”就是渠道布局
“将”就是在座的各位就是团队
“法”就是运营管理的效率和激励机制
大家发现“天、地、将、法”对于一个企业当中都无比的重要,但是中国人打仗把“道”放在第一位,那什么是“道”呢?得道多助失道寡助,得人心者得天下。“道”是什么?道是人心。所以,他们在讲人心向背,其实他会引领天地将法。所以,人心向背可能使你天地将法的优势都会发生改变。
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。
