认为在家办公是是有非常大的限制条件：适合在家办公的人要有高度的目标感与自我驱动能力，既能理解公司的目标，保持良好的沟通以防止目标发生偏差，又能按时按质量地完成任务。这样的效果是最好的。
为什么要在家办公？
在职场里面，越来越多人追求家庭与工作的平衡——优秀的人才为了与孩子保持亲密的联系，不得不调整自己的工作时间，来陪伴孩子的成长，最怕就是自己工作到深夜，孩子睡了，明天早上自己去上班，孩子还在睡觉，大家在同一屋，却没有办法进行有效交流。特别特别担心一点就是当你出差回来，孩子看到你人像个陌生人一样。
有一些工作者则是喜欢自由的工作环境，在这自己适应的环境下，更有工作的激情与灵感，他们更偏向于创意的。
为什么不能普遍使用？
有些员工其实并没有达到一个自我管理很好的状态：如果没有人监管，那么就会偷懒，并不会达到一个自我激励、自我驱动并产出的效果来。效果差的原因在于员工在没有人监管的情况下怠工。另外就是质量没办法保证：要是这样的员工在最后的几天才赶进度，任务完成了但是质量没办法看，这样的员工是不提倡在家办公的。
所以要看人与条件来用“在家办公”,而不是为了做而做。
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