一张会计报表很繁杂，作为老板的自己没有必要都去知道，但一些与生产经营相关项目还是需要了解的，你可以让会计定期编制一个小的报表呈报给你，上面就是你关心的东西，比如应收账款的多少，哪些公司存在未达账项，账龄时间的长短，本期净利润与上年同期相比的增减比例；再比如市场成本的变化等等。不要小瞧这几个简单的数字，这可是花费了大量时间去做的统计工作，如果会计记账凭证没有做，报表没有出，也就是说一个月的全盘工作没有完成，这些数字是无法汇总出来的。而准确程度可以作为会计的考核标准。
既然你是小企业，肯定缺人干活，你希望会计在完成了本职工作的同时再劳作一些其他的后勤保障，以实现劳动力的最大化。可这并不是什么好的思维，很多老板认为会计不就是那么回事吗？天天坐在空调屋里摆弄着一些数字，没有自己在外面跑销售，累死累活，怎么养着你们这些坐办公室的人，自然而然许多会计成为了出气筒，当作了勤杂工，变成了救火队员，哪里需要填补哪里。可这无形间占用了会计的精力和良好的情绪，接下来会影响到他们的本职工作，可他们的本职工作又是与钱挂钩，其他事情有转圈的余地，税务局的税款与付出的钱有商量的可能吗？在一些老板过度压榨情况下有些会计会反抗，一个清楚公司经营流程和内幕的人成了敌人，这恐怕不是什么好的事情。此时你再要求他们的情操应该以诚相待，不觉得可笑吗？
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