没有瑞幸咖啡的财务造假事件，瑞幸咖啡的商业模式是否是一个成功的商业模式？
不是。
你要明白瑞幸咖啡它这种商业模式它起初的商业模式是什么？
那刚开始的商业模式就是给所有的那个投资商来说，人每一周平均约喝4杯咖啡，但是中国平均一个月每个人喝不到一杯咖啡，这么算一下中国有14个亿的人口，那么未来中国的咖啡它具有广阔的蓝海空间。
那么投资商一想，咦，好像还真，所以把这个投资进去，这个其实是从根源上是有问题的。
就好比我们中国，很多人在喝茶叶，那人不喝茶叶，全球所有的人都不喝，不怎么喝茶叶那我们是不是可以把中国的茶叶推销给全世界，尤其是小罐茶。
不符合常理呀。
你可以把一个人养成这种习惯，但是你想把一个国家的人养成喝咖啡或者喝茶的这种习惯，我觉得是不可能的，你要明白这个国家的文化在哪里，他文化不喝咖啡，那他肯定不可能去喝咖啡文化，不喝茶他肯定不会主动去喝茶。
瑞幸咖啡的商业模式从一开始就是错的。
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