三年前曾经拥有超过8万地推大军的捷信消费金融损失惨重，成为疫情之下线下消金行业遭受重创的一个缩影。
由于疫情影响，放贷规模缩减、坏账增加，捷信消费金融2020年一季度净利润同比暴跌近九成仅0.3亿元。
根据《捷赢2020年第三期个人消费贷款资产支持证券发行说明书》中披露的数据，截至2020年3月末，捷信消费金融的总资产为1018.72 亿元，所有者权益为 113.39 亿元，2020 年 1-3 月实现净利润 0.3 亿元，去年同期则为2.93亿元，同比下跌89%；新增贷款发放量约为100.39 亿元，去年同期为235.90亿元，同比减少57.44%。
另外值得注意的是，一直以来，捷信引以为豪的线下推广模式——POS 点（贷款点，Point-of-Sales）已经处于收缩态势，目前为 21 万个 、全职雇员约3.1 万人；而在2017年，则分别是23.7万个、8.7万人。
线下展业遭重创，转战线上可否突围？
对于以往侧重于线下渠道获客的捷信来说，新冠疫情显著加快其线上化布局。
今年2月26日，捷信发布的“2020-2023战略”宣布，将加速全面敏捷转型的步伐，重点通过创新的金融科技手段和多元化的融资渠道两个核心，打造“线上+线下”深度融合的创新型消费模式，促进数字化消费升级。
在线下，捷信推出ALDI2.0（直贷）客户自助服务模式，原本需要捷信员工引导用户贷款的环节，现在则鼓励用户在商户的引导下在线下门店内自助扫码办单，并在2月暂停了受到疫情影响较大的医美行业的分期贷款，控制坏账风险。在线上，捷信主要依靠的依然是自身流量和自建商城。
今年6月，捷信金融APP进行了全新升级，简化APP线上额度测评流程等举措，将用户申请贷款所需时间控制在平均6分钟内，可在捷信合作商户店内或线上捷选商城等不同消费场景下贷款。
不过，捷信线上化转型依然存在不少隐忧。
目前，中国的互联网贷款严重依赖流量和场景，不少缺乏自带流量、场景的金融科技公司不惜重金购买流量，获客成本相当高昂，而捷信目前仍然停留在自有APP获客，获客渠道建设仍落后于其他头部互联网贷款公司，是否能把多年来线下积累的客户转化为线上用户，拓展新用户效果依然有待观察。
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