两个多月前，我们绝大多数人都宅在家里抗疫，消费集中在食品和水电气网络上。现在，相当多的国家也在经历这样的一个阶段，消费需求大大降低。
企业出口总是要卖给消费者的，在消费萎缩的时候，国外的经销商也会谨慎应对，选择当下急需的商品销售，而不是跟从前一样。
疫情对于世界经济的影响是巨大的，有粮食出口国选择了限制出口措施，也有发达国家提出制造业要回归本土。当众多国家失业率节节攀升，店铺纷纷关门，消费的恢复就需要更长的时间。面对这样的情况，经销商也会尽量降低库存，减少订单，规避经营风险。
国外市场恢复需要时间，在一季度订单完成后二季度订单大概率会明显减少。反观国内，随着复产复工展开，消费在逐步恢复，但是要恢复到从前那样也要一个较长的过程，还要看就业情况如何。
工厂之所以放假，无非是没有订单。如果生产出来的产品没人要，不仅消耗了原材料，还搭进去了人工和设备损耗，增加一时间难以变现的库存，显然是得不偿失的。
复工后有小企业主说过，没复工时一天亏2000元，复工后一天要亏5000元。如果复工一段时间发现难以改善，显然放假的损失要小得多。
工厂放假，工人的工资不发或少发，等待有了订单之后再继续经营，这是无奈之下的选择。只要工厂不宣布破产，只要订单能接踵而至，假期就有希望结束。
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