他在一封写给员工的公开信中解释了自己的选择：“希望能借此让更多的年轻一代、让新生代来承担使命责任。”后来的事实证明，纵横起伏的中国商界里，美特斯邦威的选择并不是个例。在改革开放的第四个十年里，大批的成长于此间的民营企业家们正在无可奈何地接受着岁月更迭的事实，在这一背景下，接班人的选择开始成为一众企业亟需思考的问题。
现代企业管理已经不是这样的模式了，像西方国家那些几百年的企业，如果都是子承父业，恐怕早就倒闭了，股份制才是企业长远发展的正途。用公司的钱收购儿子创建公司，儿子赚到钱再开几个公司，老曹再拿上市公司的钱再收购儿子的公司，真是好买卖，儿子也“锻炼”的能赚钱了，再名正言顺的接班…就是让霉体这么写，露馅了。
万事万物都是机缘巧合下的产物，对第一代创业者而言，活下去赚钱是最重要的，到了第二代有时就会觉得生命还有其他事情可做，不想继续累死累活的玩命追逐财富，而是享受上一代的积累成果，再往下一代就容易走向衰落。人类历史上，历朝历代都是这么个兴亡规律。
有钱人需要什么，媒体就产生什么，谁让人家有资源呢。 鼓吹职业经理人好的时候，把子承父业骂的不象样子；现在又回来说让子女继承好，哈哈。 还是毛泽东思想说的对，事实求是！同时存在的两种现象适合不同的企业，各有优劣，不存在谁比谁更好的说法，更不可能谁秒杀谁。
这也是老话说的富不过三代的原因吧，父辈总是把自己的意志力强加于晚辈，而不考虑其能力和长处，很多父辈的成功并不能在晚辈身上复制。没必要，没有永生的事业只有不朽意志，事业不能做到利民便民为目的，有和没有区别不大。财富只是流水，汇集在一起仅只是调度更方便，它的崩溃同样祸害千里，真正的有担当的企业家很少，它想到仅是财富积累合理利用也许是他们能力之外的意志。收购其实也是要他儿子同意才可以，收购成功其实就是说明他儿子只想要他的钱，而不是想入他的坑，解决问题。
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