是本职工作的一部分、这样的员工不成熟，也和领导管理方式有关。
第一，这是本职工作
一个活动除了有前期的筹备，在中期和后期依然需要有人做对应的事情。
公司一定有其它部门需要活动相关的照片，比如新媒体部门、运营部门、市场部等。
为了让大家第一时间拿到照片，发布在群里更方便大家各取所需，效率还要高一些。说不定你也会下载其中的照片，尤其是有你的照片。
另外，这样可以让没有参加活动的员工，也及时知道公司最新举行的活动。整体活跃一下群氛围，增强公司荣誉感。
第二，这样的员工不成熟
之前我参与过一个部门新项目，小副领导是空降过来的，年龄比较小，很喜欢在部门大群里发照片。
最开始还好，大家会觉得她好积极，会在群里回复她，比如辛苦啦，照片拍的真好之类的。
慢慢地，大家都不怎么理他了，因为能感受到她的某种急功心切，不觉得舒服。
这就属于爱表现，她想通过这样的方式让领导看到自己都干了什么活，想以此留下好印象或者升职加薪的机会。
但很多时候恰恰相反，领导不喜欢那种做了一点事情，就恨不得让越多人知道的员工。职场上主要拿结果说话，过程好像并没有那么重要。
这样的员工，甚至还会招来其他同事的厌烦。
第三，和领导的管理方式有关
之前遇到的一个领导说过一句话，在职场上先让领导看到你做了什么，不管事情是否做成，你都先让领导知道。
也就是说，表面工作要做到。
也不知道那位领导现在怎么样了。
我认为一旦这样的管理风气形成，下属肯定会一定程度上迎合领导的喜好，从上到下出现这样的行为就不足奇怪了。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
