在金融投资中以及实业投资中，赚到钱之后，到底应该怎样进行分配？德先生讲过一直是三个角色整体来瓜分企业利润，那就是股东、管理层以及员工团队激励。那么之间应该是什么样的比例呢？其实到现在也没有一个经济理论能说得清楚，尤其是针对轻资产或者重资产的企业类型，分配比例相差甚远。
在这3部分之中，员工团队激励肯定是比例最小，因为员工已经拿到了工资等合理的劳动报酬，再从企业利润中分配一部分，作为员工激励，那是企业股东和管理层的善念。一般来说各个企业都会控制在10%之内，很多上市公司都控制在5%之内。
管理层和股东之间的关系，既是合作共赢，也是相互分利润的过程。股东出了资，冒了风险，你应该拿到企业利润的大头，管理层出了力，但没冒风险，应该拿到企业利润的小头。但双方之间应该如何分配？28分？37分？46分？没有一个定论，但是记住，管理层如果太骄傲了，很快股东就让他下课了，例如王石和万科的关系。股东如果对管理层不善，管理层可能会另觅高枝，
在本题中，德先生觉得这个比例关系还是稍微有点不合理。这其实就是管理层拿了50%的净利润，作为管理的溢价报酬，比例有点过高。股东拿了整体50%的净利润。朋友作为股东兼管理层的双重角色，在其中就整体分配走了80%的净利润，而题主作为股东，只分配走了20%的净利润，缩减了一半。
总结一下，题主还可以就此问题同朋友进行商议，看是否能看将比例重新调整。这个店如果真的很赚钱，比例调整也不理想，那就建议题主也进去参与管理吧，大家共同来搞这个店，就可以将比例关系又拉平了。
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