1、无限压价只会带来恶果
国内很多企业会利用自己的优势地位不断地向供应商压价，从而持续提升自己的利润水平。但是这种操作属于典型的饮鸩止渴，如果上家这边无限压价，那么供应商的利润必然持续下降，当降到其无法承受的地步时基本只有一种操作，要么无法接你的单继续生产，要么就是接单后想办法从其他方面降低自己的生产成本。
这种情况下，多半会出现偷工减料的事情，届时供应商生产的产品其质量一定是无法保证的，当产品上市开售后最后受损的还是上家的品牌，结果就是上家和供应商双输。
国内这块最典型的其实就是建筑公司，层层转包的操作就相当于无限压价，最底层的包工头为了生存为了利润，最后只能玩偷工减料。
2、公司深知供应链的重要性
苹果这样的全球跨国公司显然对这个道理还是很明白的，而且如果你要知道人家库克本身就是做供应链管理出身的，对于这块完全是行家里手。
在向富士康压价的同时必然会留出合理的空间给富士康，而富士康在看到足够的利润时自然干劲十足，既能保证产量又能保证质量，可以说完全是一个双赢的节奏。
整体来说公司对供应链这块一直是非常重视的，这得益于高等教育，很多大学会专门开设和供应链相关的专业课程，比如供应链整合、物流管理战略等等，很多院校在这块的教学水平非常高。这种机制调教出来的企业以及高管们都具备专业的供应链管理能力，从而也导致整体供应链水平全球领先。
因此，在这种大环境下苹果深知无限压价对富士康，对自身都不是一件好事，合理压价才是正道。
Lscssh科技官观点：
综合而言，苹果本身会对富士康压价，量产初期和一年后的价格都是不同的，同时每年也会强制性给富士康指定成本指标，但是这种压价不会是无底线的，否则伤害富士康的同时也会造成苹果自身的损害。
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