从产品结构、消费体验、客户组成等方面来讲，一般情况下的地摊与商业门店是不存在明显冲突的，地摊主要销售的都是一些低价日用消费品及各类小吃餐饮，而商业门店往往经营的品牌性零售产品及中高端餐饮。两者之间可能存在着极小部分的的交集，但大体上来说，是不存在核心竞争的。
“地摊经济”的核心是解决中低端创业及就业问题，并且带动消费活力。
之所以推进“地摊经济”，最重要的因素就是为了解决中低端的创业及就业问题，让更多的人有生意可做，有钱可赚。并通过低价格、高频次的消费，带动社会整体的消费活力。从另一个角度来说，“地摊经济”还有可能带动商业门店的经营效益，毕竟人流量上来了，人们的购物习惯是可能从线上向线下倾斜的，而且一些地摊经营者如果取得了很好的经营收益，后期在扩大经营范围时，也会优先选择进入商业门店进行品质提升。
商业门面的痛点在于没有最好的利用自身价值，亟待转型升级。
商业门面近些年来面临的窘境，很大程度上是因为电商及直播等行业的兴起，在价格战方面，商业门面受制于店面租金的成本，往往是处于竞争下风的。但实际上商业门店是有其天然的物理优势的，它是看得见、摸得着的，商业门面应该更加强化体验式消费与互动式消费的探寻，而不应该还是局限在传统的零售及餐饮业。
“国内大循环”的背景下，机会必然会有，重点是如何把握。
在“国内大循环”的大背景下，未来扩大内需、消费升级必然是商业发展的大趋势及核心发力点，这洽洽是一个大好的发展机遇，未来无论是市场消费动力，还是国家的相关政策扶持，都会更倾向于推进商业经营效益的提升。在这样的大环境下，无论是地摊、实体商业门面、还是电商直播，实际上都会成为市场的收益者，只是需要结合自身的特色，更好的进行市场定位。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
