职场讲利益讲理性，最大程度限制感性
平常心看待，职场毕竟不是家，不是亲友团，不是朋友圈，而是功利场，感情因素占比极低，职场本来就是要抑制个人情感，强调社会人理性的地方。总的来说10个人能来3个已经不错了。
他所以为的可能只是一厢情愿
理性讲，单位领导为员工谋福利，是本职工作应有之义，员工给予高度肯定不意味着要感恩戴德，这是职场对领导义务的普遍认知。可能大多数员工就是这么想的，也没什么错的。
教会员工很多东西，其实职场中德教育培训也是当领导的主要职责之一，他要确保组织正常运转，正常的新陈代谢，就要讲传承，要讲延续，其中就涵盖技能，规矩，意识，管理等等。
众口难调领导难掌勺，利益难均衡
领导就像厨师，要平衡各方利益，比如公司与员工利益，员工之间的利益，部门之间利益，同事之间利益等等。在任期间，处理不少棘手问题，这件事满足了一群人，下件事又得罪了这波人，也很难做，让所有人都满意，不可能。所有你会看到，在职场上，做一个群众啧啧称赞的领导，那是凤毛麟角。大多数领导，私下会被不少下属骂。
组织不力是小概率事件，实属正常
能一呼百应，拥有超强号召力的人总是少数，多数人还是难以动员所有人，价值观不同，影响力又有限，经历也不同，待遇也不同，感受更不同，所以很难让所有人跟你行动一致，不必玻璃心，也不必过于自责。人走茶凉是常态。
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