在过去，生产管理只能依靠人力，关键人物是车间主任，排产、调度、工人出勤及工作状态全靠车间主任统一调度。这种过度依赖有很多弊端，比如：一旦车间主任出现错误，那么整个车间的生产过程可能面临巨大失误；另外，一旦车间主任离职，企业也要面临一系列问题。
此外，
人工记账效率低且易出错。
生产排期混乱设备利用率不足。
业务流转反复沟通影响决策。
实时库存数据不明确，原料采购不及时，延误生产。
生产进度不明朗，外协生产无法管理，订单进度无法实时跟踪。
这些都是生产管理中不得不面对的问题。
其实解决上述问题，有一个相对简单的办法。就是借助工业软件，实现信息化管理。推荐一款非常好用的国产工业软件——C2P工业云，堪称全网性价比之最。上述生产管理问题，只需要购买采购、仓储、生产制造，3个模块即可。按模块收费，节省资金。
安装之后，只需激活一下操作：
定义物料清单
采购原始物料
收货
排产生产订单
控制成本
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