所以作为管理者，需要时刻保持清醒。对自己的实力有清晰的认识。
01
“吃不到葡萄，说葡萄酸”的嫉妒心理。
经常把这句话放在嘴边的员工，说明他心里看大多数人都是不怎么顺眼的，看领导就更不顺眼了。
对领导这个人不认可，所以才会有“你凭什么当领导呢？当领导人又能怎么样呢？一旦你离开这个公司，你还不是什么都没有？”
这类员工的工作通常做得也不太好，在团队里属于末尾，不拉后腿都是笑的。
因为他们这样的态度，决定了他们的工作做不好。
职场上有一类人最讨厌：
别人提一个方案A，说不行；又提了一个方案B，也说不行。什么东西到他那里都是否定的，但是他自己又没有方案。
看不惯领导的员工也会有这种心里，此刻唯有那句话可以回击他：“你行你上啊。”
02
不要错把平台，当成自己的能力，是管理者应该有的意识。
之前有一篇文章说的也是这个理念：一个人在大平台，别人都来重视你、高看你，那不全是自己的能力，是平台的光环。你一旦离开这里，别人就不认识你了。
这是非常现实的情况。
一个人能在一家公司一个平台工作一辈子的几率非常非常小。所以即使平台不是我们自己的，但是我们可以在平台上修炼自己。
让自己有真正的本领，这样去到哪里都不怕，都是平台争着要你。
03
不要被别人的言行影响自己的发展。
明知道这样说的员工是不甘心、不服气，甚至不顺意，只是为了发泄自己的不满，就更不值得在乎。
你看到他情绪背后的诉求，或许更能理解他，就没有必要生气。
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